畫王集團2020上半年(nián)工作總結及下半年(nián)工作規劃會議圓滿結束。

   2020年(nián)7月18日，在集團總部召開2020年(nián)上半年(nián)工作總結及下半年(nián)工作規劃會議，董事會領導、主管級以上管理(lǐ)層人員、三大産業全體營銷人員參加了會議。

會議在唱(chàng)響畫王之歌《我們的(de)使命》中拉開帷幕

會上，董事會領導聽取了集團副總裁張餘龍及各産業/部門負責人關于2020上半年(nián)工作總結及下半年(nián)工作規劃，針對上半年(nián)存在的(de)問題及下半年(nián)的(de)規劃董事會領導進行(xíng)了工作指導跟下半年(nián)工作部署。

光電産業總經理(lǐ)李世華彙報工作

新文化産業總經理(lǐ)譚永另彙報工作

集團副總裁張餘龍

        集團副總裁張餘龍在會上提出，我們的(de)管理(lǐ)必須改革為(wèi)扁平化，快速連軸式運轉，減少內(nèi)耗。在自(zì)貿港背景下，集團産業如(rú)何升級？是我們要深度思考的(de)重中之重，根據自(zì)貿港成立後入注的(de)大批央企、外企，我們要瞄準穩抓！争做(zuò)大型機(jī)電項目！大型文化創意類公裝項目！下半年(nián)起，高(gāo)層帶隊走出去(qù)拜訪每一(yī)家落戶央企，尋求合作！為(wèi)實現戰略目标，張總還提出了五條非常措施。

集團CEO陳智

會上，集團CEO陳智着重宣講了“營銷客戶管理(lǐ)表”及“合同管理(lǐ)表”的(de)運用及要求，要求做(zuò)為(wèi)下半年(nián)重點管理(lǐ)方向，執行(xíng)、嚴抓、分析、解決、落地(dì)。一(yī)手抓營銷，一(yī)手抓合同管理(lǐ)，在平衡關系的(de)驅動下，所有(yǒu)的(de)事情迎刃而解。

董事長(cháng)陳潤

        會議最後，集團董事長(cháng)陳潤講到，海南自(zì)由貿易港建設，标志着海南各行(xíng)各業迎來較大發展機(jī)遇，海南按照零關稅、低(dī)稅率、簡稅制的(de)原則建立新的(de)稅收制度，将極大地(dì)促進海南加快發展。海南15%的(de)所得稅稅率不僅低(dī)于國(guó)內(nèi)25%的(de)水平，而且還低(dī)于新加坡、英國(guó)倫敦、美國(guó)紐約等多數自(zì)由港，這将全面提升海南的(de)全球競争力。畫王要利用好海南重要的(de)試驗田作用，堅持“先立後破，不立不破”，打破現有(yǒu)的(de)觀念束縛、政策障礙和(hé)利益藩籬，深化做(zuò)好畫王三産融合，對市(shì)場準入、投資環境、資源保障、科(kē)技人才、業态模式等方面進行(xíng)創新探索，以更高(gāo)水平推動三産融合發展，讓畫王的(de)員工收入翻倍，讓畫王立足于自(zì)由貿易港成為(wèi)龍頭标杆企業。

各産業/部門工作彙報人員與董事會領導合影

參會人員全體合影