暮春四月，清涼轉場，萬物随着氣溫的(de)升騰奔向熱烈，燃放激情，準備收獲夏季的(de)精彩。4月24日，百餘名畫王家人帶着春天裏躬耕的(de)成果，也帶着一(yī)季度日夜兼程在奮鬥路上的(de)思考，共赴集團一(yī)季度總結暨二季度計劃會議。在總結彙報、溝通共赢、纾解引領等實用性環節中取得圓滿成功。

常砺常新，協同共赢

總結使人進步，彙報獲取心得，協作赢得效率。會議的(de)第一(yī)部分由各團隊/部門/事業中心負責人依次對本部門的(de)成果與問題以及下一(yī)季度的(de)量化目标做(zuò)了彙報，根據會議的(de)高(gāo)效原則，重點圍繞跨部門協作中的(de)問題與預期進行(xíng)闡述，做(zuò)到彙報與人人有(yǒu)關，與會家人皆認真傾聽。

曆經25載匠心耕耘，畫王集團已然發展成為(wèi)擁有(yǒu)三大産業闆塊五個管理(lǐ)中心的(de)航海大船。晌午過後，彙報還在繼續，行(xíng)政部分的(de)同事在精心做(zuò)好會務管理(lǐ)的(de)同時，不忘給全體家人精心準備了濃香的(de)咖啡和(hé)茶點，雖然沒有(yǒu)米其林般的(de)奢貴，但這種人性化管理(lǐ)給嚴肅的(de)會議帶來了輕松的(de)情緒，點燃了專注的(de)氣氛。

統籌纾解，提振信心

各部門彙報完畢，集團總裁陳智從所有(yǒu)彙報中總結了大家的(de)優點并重點分析有(yǒu)待突破之處，幫助梳理(lǐ)市(shì)場産業結構，分析市(shì)場方向，并帶領大家制定長(cháng)短(duǎn)期可(kě)攻破的(de)目标計劃。陳智總指出，在市(shì)場産業結構産生變化的(de)背景下，需要改變思想，在媒體傳播、城市(shì)亮(liàng)化、鄉村美化三大領域都給出了市(shì)場突破的(de)建議和(hé)方向，同時指出了後疫情時代市(shì)場開拓創新之路。與市(shì)場機(jī)遇并肩，是企業長(cháng)青之道(dào)，陳智總在思維和(hé)方向上的(de)點撥，讓畫王的(de)家人們對下一(yī)步的(de)工作提振了信心。

掌舵引領，踔厲前行(xíng)

有(yǒu)好的(de)方法還須有(yǒu)高(gāo)效準确的(de)執行(xíng)，董事長(cháng)陳潤給本次季度會做(zuò)了壓軸總結，陳董指出，在壓力之下，要做(zuò)到思維清晰、目标堅定，成功者往往赢在最後一(yī)公裏。并給大家帶來了幾點工作指示，1、各部門應當進行(xíng)系統化職能管理(lǐ)，統籌有(yǒu)高(gāo)度，執行(xíng)有(yǒu)結果；2、部門之間應當形成聯動，善于發現問題，并提出解決方案，協作完成，并在完成以後形成新的(de)認知高(gāo)度；3、也是最核心的(de)一(yī)點，陳董給所有(yǒu)同事指出了提高(gāo)效率的(de)方法，鼓勵通過高(gāo)效會議解決問題，每個會議必須有(yǒu)專題，有(yǒu)議題清單，明确需求、責任到人，有(yǒu)時間節點。團隊作戰，勠力共赢。

最後，根據習總書記考察海南時提出的(de)要加快建設具有(yǒu)世界影響力的(de)中國(guó)特色自(zì)由貿易港；讓海南成為(wèi)新時代中國(guó)改革開放的(de)示範區；把海南自(zì)由貿易港打造成展示中國(guó)風範的(de)靓麗名片。希望畫王的(de)家人們都能為(wèi)海南自(zì)貿港的(de)建設貢獻屬于自(zì)己的(de)力量。